2023 Pengarang: Susan Creighton | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-05-24 11:14
Karyawan dapat berterima kasih kepada atasan mereka karena memiliki pegangan yang lebih baik dalam menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan rumah mereka, temuan penelitian baru.
Sebuah studi dari Robert Half Management Resources mengungkapkan bahwa 52 persen karyawan mengatakan keseimbangan kehidupan kerja mereka telah meningkat selama tiga tahun terakhir. Hanya 12 persen dari mereka yang disurvei mengatakan kemampuan mereka untuk menangani beban kerja dan tanggung jawab pribadi mereka semakin memburuk.
Peningkatan dalam keseimbangan kehidupan kerja dapat dikaitkan dengan meningkatnya dukungan yang diperoleh karyawan dari atasan mereka. Lebih dari 90 persen pekerja mengatakan manajer mereka setidaknya mendukung upaya mereka untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja mereka, dengan hampir tiga perempat dari mereka yang disurvei percaya atasan mereka menetapkan contoh yang baik, atau bahkan sangat baik, di bidang ini.
Tim Hird, direktur eksekutif Robert Half Management Resources, mengatakan telah ada penekanan yang lebih besar di antara karyawan dan pengusaha untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja. [Apakah kamu bekerja dari rumah? Berikut adalah 7 cara untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja Anda]
"Manajer dapat membantu dengan memberi tim mereka lebih banyak kebebasan di mana dan kapan mereka bekerja, jika memungkinkan, dan memberikan otonomi yang lebih besar, " kata Hird dalam sebuah pernyataan. "Upaya ini sangat membantu meningkatkan kepuasan kerja dan tingkat retensi."
Ketika datang ke keseimbangan kerja-kehidupan, profesional muda memiliki pandangan terbaik. Karyawan yang berusia antara 18 dan 34 tahun memiliki kemungkinan dua kali lebih besar dibandingkan dengan mereka yang berusia di atas 55 tahun untuk mengatakan bahwa keseimbangan kehidupan kerja mereka meningkat dalam beberapa tahun terakhir. Selain itu, 62 persen karyawan yang lebih muda mengatakan atasan mereka mendukung upaya mereka untuk mencapai keseimbangan kehidupan kerja, dibandingkan dengan hanya 50 persen pekerja tertua dan 47 persen profesional antara usia 35 dan 54.
Meskipun pekerja yang lebih muda tampaknya membuat sebagian besar keuntungan dalam keseimbangan kehidupan kerja, pengusaha harus memastikan mereka berusaha meningkatkannya untuk pekerja dari segala usia, menurut Hird.
"Banyak perusahaan memandang keseimbangan kehidupan kerja sebagai hal yang sangat relevan bagi para milenial, tetapi karyawan dari semua generasi berada di bawah tekanan untuk memenuhi kewajiban pekerjaan dan pribadi, " kata Hird. "Bisnis harus mempromosikan inisiatif keseimbangan kerja dan kehidupan secara luas dan memastikan semua staf memiliki kesempatan untuk mempertimbangkan manfaat yang akan membantu mereka mencapai tujuan mereka."
Untuk membantu manajer melakukan pekerjaan yang lebih baik dalam mendukung upaya staf mereka untuk mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang lebih sehat, Robert Half Management Resources menawarkan beberapa tips:
- Ketahui apa yang diperjuangkan karyawan Anda. Tidak semua orang memiliki tujuan keseimbangan kehidupan-kerja yang sama. Penting untuk berbicara dengan setiap karyawan tentang tujuan mereka dan kemudian menentukan apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu mereka memenuhi itu. Beberapa karyawan mungkin mendapat manfaat dari bekerja jarak jauh beberapa hari dalam seminggu, sementara yang lain mungkin lebih suka mengubah jadwal kerja harian mereka. Pada akhirnya, Anda ingin berpikiran terbuka dan fleksibel.
- Berikan contoh yang baik. Karyawan Anda mengikuti petunjuk Anda. Jika Anda mengirim email setiap saat, siang dan malam atau bekerja keras pada akhir pekan, staf Anda akan berpikir bahwa itulah yang diharapkan dari mereka juga.
- Biarkan karyawan tahu pilihan mereka. Sementara pengusaha biasanya melakukan pekerjaan dengan baik dengan menyoroti penawaran keseimbangan kehidupan-kerja mereka kepada calon-calon pekerjaan, hal yang sama tidak dapat dikatakan untuk mengkomunikasikan inisiatif tersebut kepada karyawan saat ini. Anda ingin memastikan bahwa Anda secara teratur dan luas memberi tahu karyawan tentang opsi yang tersedia bagi mereka.
- Tetap di garis depan. Adalah penting untuk terus mengedepankan kurva tren keseimbangan pekerjaan dan kehidupan yang muncul. Apa yang berhasil hari ini untuk karyawan mungkin tidak cocok satu tahun dari sekarang. Jagalah agar inisiatif keseimbangan pekerjaan dan kehidupan Anda tetap segar dan cukup fleksibel untuk menawarkan manfaat sesuai permintaan.
